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当一个充满诱人前景的想法从实验室中诞生，在其真正能够走向市场造福社会之前，司家生物连接着两者的风投这条道路却并不平坦。
科学家转行开公司，公司公司创新已经有了，将何创业却成了难题，颠覆失败者往往十之八九。科技在美国，创建高校教授创业失败率高达96%-97%。模式而在中国，不仅投钱情况更不容乐观，还帮这一点可以从专利的助运低转化率上看出。据《2020年中国专利调查报告》显示，司家生物2020年我国高校有效发明专利产业化率仅为3.8%，而美国的这一数据是50%。
究其原因，一是身份的骤然转换导致的不适应，很多科研的发现往往是偶然的，但企业家进行研发必须要以市场为导向，这就造成了思维模式上的落差；二是科学家本身属于企业运营的门外汉，对于团队的搭建、对内对外的管理、资金链的维护、股权的分配等问题并没有经验也没有资源，只能困在这些繁琐又关乎公司生死的事情中举步维艰；三是创业之初不得不投入的巨额资金，这一点在生物科技领域尤其如此，厂房建设、实验器材购置等，都是将研究成果工艺化、产业化道路上的重重关卡，而科学家并不擅长这些。
因此，能否找到适合的创业合伙人，很大程度上决定了最终的结局。然而，具有高校、研究所背景的年轻企业家在创业时，往往面临着二选一的抉择：要么在接受风投公司大量注资的同时也交出公司的运营权，自己退居科学顾问的位置；要么走向另一个极端，除了钱以外，得不到风投公司的任何帮助。
但现在，出现了第三种选择。
近日，三位拥有强大生物技术行业资历的创始人Zach Weinberg、Alexis Borisy和Christoph Lengauer以5.2亿美元资金启动了一家名为Curie.Bio的新风险投资公司，旨在帮助生物技术领域的初创公司从零开始成功完成A轮融资。
这笔资金筹集自GV、Casdin、ARCH Venture Partners、a16z bio+health和NexTech等知名投资者，并分为两个实体：2.7亿美元的种子基因用于投资初创公司，另外2.5亿美元用于建立研发部门，可提供不同服务协助初创公司推动科学发展。正如在其官网所说，Curie.Bio既是“种子投资人”，也是“药物发现的副驾驶”。
Borisy指出，相比于科技界，生物技术领域的独立公司“没有多少种子可用”。即使有了钱，也难以获得建立一家生物技术公司所需的“特定领域”知识。而Curie.Bio将从大约由5、60名（并且还在不断增加）员工组成的服务团队中，提供最好的猎药人、药物制造商、专家来支持创始人，增加其成功开发药物的机会。这些人足以在大型药企中任职，在药物发现和开发方面拥有数十年的经验，但往往“大多数种子期公司不可能招聘到或负担得起”。
Curie.Bio提供的服务甚至包括药物开发过程中治疗目标的选择、根据投资人反馈对里程碑的设定、实验计划的设计和调整以及供应商的挑选，做到像“团队中全身心投入的成员”那样，与创业者们“在战壕中并肩作战”。Weinberg表示，初创公司如果在这些事情上犯错，要付出的代价往往非常昂贵。
在资金方面，Weinberg表示，对于他们投资的每一家公司，投资部门将拿出500万至700万美元收购33%的股权，并在必要时提供筹集更多资金的机会，以支持其12到18个月内的开销，这个时间通常足够一个成熟的概念走向有意义的价值拐点。同时服务部门将收取7%的股份以代替现金。Borisy表示，与传统的融资模式相比，这种交易结构能够让创始人仍然保有较大的股权，同时获得的资金足以生成那些帮企业赢得A轮融资的数据。
这对于那些不仅提出了公司的创业理念，也希望继续在公司发展中起到更大作用的科学家们而言，无疑是一个两全其美的方案。
目前，Curie.Bio已经投资了四家公司：Forward Therapeutics、Astoria Biologica、Decrypt Biomedicine和Differentiated Therapeutics。Curie.Bio的三位创始人中，Weinberg担任首席执行官，他曾是癌症健康科技公司Flatiron Health的创始人，该公司于2018年被罗氏收购。运营主席由Third Rock Ventures的前合伙人Borisy担任，并带来作为一系列生物技术公司，包括EQRX、Relay Therapeutics、Blueprint Medicines以及Foundation Medicine的联合创始人的经验。首席科学官Lengauer也是Third Rock Ventures的前合伙人，同时还是MOMA Therapeutics、Celsius Therapeucs和Thrive Early Detection的联合创始人和Blueprint的CSO。公司的名称则来自于法国科学家居里夫人。
图1 三位共同创始人（图源：curie.bio）
在公司官网的一封公开信中，Curie.Bio这样写道：“我们相信，未来十年生物技术创新的最大解放将来自于创造更多的创始人——更多的冒险者——更多拥有非凡想法的科学家，他们获得了创办自己的公司所需的支持。”
“因此我们的愿景是：解放创始人。”
Curie.Bio能否实现其设想可能还需要等待更长的时间去验证，但三位创始人已经做好准备，在五年、六年或是七年内，让生物技术领域的创新自己给出答案。
题图来源：curie.bio，仅用于学术交流。
参考资料：
[1]https://curie.bio/
[2]https://pharmaphorum.com/news/new-vc-curiebio-makes-its-debut-500m-war-chest
[3]https://endpts.com/alexis-borisy-zach-weinberg-debut-520m-idea-for-a-new-biotech-investing-model/